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西讯®ERP真的可以自行实施吗？ 当然！这是肯定的。首先，西讯®ERP操作非常简单易学，完全依据中国企业的基本流程而设计，故非常容易理解和上手。 其次，环宏软件公司提供非常详尽的操作和步骤《系统快速部署手册》，新用户只要花费数小时跟着手册走一遍，便可以完全掌握操作。 用户自己实施要具备什么条件呢？ 如果你是购买环宏软件产品，安装在自己的电脑上运行，你必须有一个电脑技术员。具备基本的电脑知识：
如果你是采用租赁方式，则无需技术人员。你可能需要一个至少副总级的公司领导挂帅，指导整个系统的实施（就是要能够指挥各部门的用户！）。 国营企业的话，建议采用红头文件的方式正式下文实施。所有员工必须服从实施小组的指导。 遇到问题怎么办？
如果我需要的功能系统中没有怎么办？ 如果你认为某个你需要的功能看起来没有，不要着急，请咨询你的经销商或者直接通过网易POPO（文字或者通话）实时咨询环宏软件公司的管理顾问。 我们的经验是大多数时候并非系统没有这个功能，而是新的用户可能不熟悉而不知道有这个功能。那么，万一真的没有，你只要向环宏软件公司的管理顾问提出， 我们便会在3个工作日之内答复你：（1）我们将会免费增加该功能，用户只需等待升级即可；（2）用户需要更高级的版本才能有此功能（例如生产管理）； （3）该功能没有普遍意义，用户可以按照定制方式委托我们开发，我们会提出报价和开发时间；（4）用户可以委托第三方开发，环宏软件公司负责免费提供数据接口技术资料，协助开发方工作；（5）技术上无法做到； 如果我仍然需要专业系统实施顾问现场服务怎么办？ 对于大型企业，如果你确认需要我们提供专业的现场系统实施服务，可以和你的经销商或者直接和环宏软件公司签订服务合同。 为什么企业应该自己实施管理系统？ 多年来，在中国企业陷入了一个惊人的误区：企业管理软件的实施必须要专业的服务。 我们看到的一个典型的场景是这样的： 一个企业放出风声要上管理系统，于是n多家供应商轮番上门。企业一家一家接待，一次又一次重复叙说所谓需求。最快大概也需要半年，慢的可能一两年就这样过去了。 最后所有人都感到精疲力尽之时，好不容易找定一家签约。你想，别人跟单半年一载，那是多少费用，要不要一次性从你身上捞回来 （也许这家公司上几次跟单都失败了，颗粒无收，那么这次可能就是好几次跟单的成本了！！）。于是，报价几百万是跑不掉的。当然，别人都说一个管理系统几百万不算离谱的。 许多企业不是号称花了几千万才建立起所谓ERP系统吗？！人家可真是财大气粗（真假可就不知道了），但是轮到我自己，不要说几千万，就是几十万也不是说花就可以花的。 不过，好在我不傻。虽然合同是几百万，但首付款却很少，反正你不给我做好，我就不付钱。供应商签了单，自然是个成就，但却高兴不起来。心里不知道客户会不会配合实施。 于是，供应商的所谓实施队伍浩浩荡荡开进客户公司，客户一开始自然很客气，安排办公地方，按排午餐，有的还给安排工作用的电脑，等等。 第一步自然是培训。系统很快安装好了。一拨一拨的员工集中起来，老师在上面讲的眉飞色舞，员工听得一知半解。这也难怪。员工在这企业做了几十年了， 没有用过任何管理系统。你如何让他上一次课就搞明白？！但老师也管不了那么多，他一个人要应付几十个或者几百个人，那里管得了你懂不懂。 好不容易培训完了。接着就是要准备系统初始化的数据。简单的如员工姓名简历等，复杂的如产品数据、库存数量等，无一不要客户来提供。各个部门呢， 工作自然都很忙，要为你供应商提供这个那个，虽然表面上不说，心理烦着哪。于是一天拖一天，原本计划3个月的工作，眼看已经过去半年了，还没有完成。 好不容易搞到可以上线运行了，用户的反映没有一个叫好的：太烦了。本来工作就忙，现在还要搞什么电脑，没有时间。你看，数据输入进去，一会儿就不见了... 供应商的实施人员听到这些，头皮都要发麻了。客户公司的领导自然也烦。他原来期望听到的是一片赞美声，可是现在却是抱怨声。领导就是领导，他不可能自己亲自去操作电脑。 说的人多了，他的印象中自然认为这软件不好。如果再加上出现几次意外（难免的啦！），事情可能会急剧恶化。
如果供应商派出的实施人员是经验老道的老手，便会知道这是任何首次上系统的企业必然会遇到的问题。挺过去就是成功。但不是所有的人都这么运气。挺不过去的， 就只好草草收场。失败的实施多半如此。
问题的症结究竟在何处？ 很简单，你过于相信供应商的神话，也过于低估自己公司员工的智慧。要知道，无任什么管理系统，最终的使用者是你自己，你不可能依靠别人的。 好比学开汽车，如果坐在驾驶席上的老是教练，那你如何能学会开车呢？！以下是我们和我们成百上千个用户的共同经验：
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